1月7日，交發(fā)集團召開2025年四季度安全生產(chǎn)工作暨2026年第一次安委會會議，深入研判分析當前安全生產(chǎn)工作形勢。集團黨委副書記、總經(jīng)理梁勇出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理胥松主持會議并做工作安排。

會議指出，一是提高政治站位，深刻認識做好歲末年初安全穩(wěn)定工作的重要性。歲末年初是安全生產(chǎn)事故易發(fā)、社會矛盾凸顯、各類風險疊加的關鍵時期，集團上下要始終保持清醒頭腦，認清嚴峻形勢，強化風險意識，堅決遏制重特大安全責任事故的發(fā)生；二是聚焦關鍵領域，全面開展隱患排查整治。要以“全覆蓋開展安全隱患大起底大排查大整治行動”為核心，聚焦建筑施工現(xiàn)場、人員密集場所、國省干道管養(yǎng)段等重點部位，確保排查“無死角”、整治“無盲區(qū)”，嚴格落實值班值守制度，切實提升應急處置能力；三是堅持源頭治理，靶向施策筑牢穩(wěn)定防線。要持續(xù)落實“涉軍”“涉改”問題常態(tài)化排查機制，精準研判不穩(wěn)定因素，做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，實行“一人一策、專人包聯(lián)”。四是強化組織保障，確保安排部署落地見效。要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“三管三必須”要求，壓實主要負責人、分管負責人和企業(yè)主體責任，推動全員安全生產(chǎn)責任制落實到最小工作單元。

會議傳達學習了市道安指2025年第四次全體會議精神和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》《建筑施工企業(yè)、工程項目安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等文件。

集團領導班子成員、各部門負責人，各子公司主要負責人及相關工作人員參加本次會議。