近日，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記田青春帶隊，監(jiān)事會主席阮寧江、財務(wù)管理部部長劉明、紀(jì)檢監(jiān)察審計部部長劉新、四川勤德會計師事務(wù)所項目經(jīng)理蘭燕、四川永衡會計師事務(wù)所負(fù)責(zé)人龍華一行，先后對交發(fā)順達(dá)、交發(fā)實(shí)業(yè)財務(wù)收支專項審計開展整改驗收工作。

　　驗收會上，交發(fā)順達(dá)、實(shí)業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人先后匯報了本次財務(wù)收支專項審計整改情況，根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題和審計建議及集團(tuán)公司提出的整改要求，成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速逐項整改并形成財務(wù)收支專項審計整改情況報告上報集團(tuán)公司。

　　會議指出，交發(fā)順達(dá)、實(shí)業(yè)公司重視此次審計整改工作，積極落實(shí)審計整改事項，在規(guī)定的時限內(nèi)基本完成了審計整改工作，整改取得了一定成效；會議強(qiáng)調(diào)，交發(fā)順達(dá)招投標(biāo)管理、酒水管理、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷、車輛資產(chǎn)處置以及交發(fā)實(shí)業(yè)“三重一大”程序執(zhí)行、波洪廣告公司案件后續(xù)處理、規(guī)范業(yè)務(wù)接待、前期主營業(yè)務(wù)盈利能力弱等方面應(yīng)在以后的經(jīng)營管理中進(jìn)一步完善和改進(jìn)，并形成長效機(jī)制，每季度動態(tài)向集團(tuán)報告，至徹底整改完畢；會議要求，交發(fā)順達(dá)、交發(fā)實(shí)業(yè)要舉一反三，深化管理，以此次審計整改為契機(jī)，完善各項內(nèi)部制度，使企業(yè)管理向制度化、合規(guī)化、效益化方向發(fā)展。

　　集團(tuán)專職監(jiān)事馬振宇、外派順達(dá)公司監(jiān)事田野，紀(jì)檢監(jiān)察審計部相關(guān)人員參加會議。